注塑模具厂注塑部怎样减低成本?

老板跟我讲:虽然他有10台注塑机都开满了利润相当低,忙了一个月下来,几乎赚不到什么钱,除掉人工,电费,原料一系列的杂费,赚不到几个钱。老板和我聊了很久关于成本问题(2个小时)老板很无奈的样子(找不到一个合适的管理者)

注塑模具厂注塑部怎样减低成本? 第2张

  从老板的办公室出来到他的注塑模具厂车间逛了一圈,不去不知道,一去吓一跳。

(1)人员浪费,本来一个人可以完成的工作结果安排2人做,后来我建议亲身操作给作业员看我一个人能不能完成?证明此岗位只需一人。

(2)电费浪费,很多工作岗位上没有人的情况下,注塑机马达开着,风扇,台灯,油温机,烘料机,都开着。这简直就是跟钱过不去。(解决这样注塑模具厂此情况不难,就是把责任落实到领班,作业员,上下模,技术员身上,付带一点罚款处理,抓一个工作不怎么样的员工处理 几次基本上就可以定型了,风气立马不一样)

(3)原料浪费严重,机台上到处都是半袋装的原料,估计是搞坏了的,射出的胶头7–8公斤一个想打碎都没门,水口黑白都碎在一起根本就用不了。料房堆了一大堆胶头,看着都心疼,那老板说他不挣钱真是大实话。1公斤pc+abs市场价26–28元,每个月浪费一吨或者两顿怎么算不用我说了吧?

  这家注塑模具厂原料浪费情况还是有很大的改善空间:找到合适的人,有责任心,懂料的人,肯做的人,给其设定一个和他挂钩的奖金,(老板首先要说到做到,不要等到给你省料下来的时候奖金忘了给,最后还是老板吃亏)因为他可以选择离职,但是老板去哪里找到一个这样的人?最后买单的都是老板。

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